Verwelkomd door de ochtendzon bovenin de Watertoren van Zwijndrecht gingen we afgelopen vrijdag tijdens Bakkie Inspiratie in gesprek over het thema Verbindend Werkgeverschap. Met uitzicht over Dordrecht en Zwijndrecht was het letterlijk én figuurlijk een inspirerende ochtend op grote hoogte.
Verbindend Werkgeverschap in de praktijk
Mirjam van der Zaag, HR-manager bij Stichting Werkshop, nam de deelnemers mee in de praktische inzichten uit het Randstad-onderzoek ‘Van polarisatie naar verbinding’ en de vele voorbeelden die zij in de praktijk tegenkomt. Deelnemers uit verschillende branches en achtergronden vulden elkaar aan, waardoor er een open gesprek ontstond vol herkenning, nieuwsgierigheid en frisse inzichten.
In de gesprekken kwam duidelijk naar voren dat verbindend werkgeverschap niet iets is dat je alleen op papier regelt, maar iets wat je elke dag vormgeeft. Mirjam deelde herkenbare voorbeelden over verschillen die soms kunnen schuren — van cultuur- en generatieverschillen tot groepsvorming, uiteenlopende overtuigingen en gevoelens van ongelijkheid of onveiligheid.
De kunst van verbinding
Hoe draag je als werkgever bij aan méér verbinding op de werkvloer?
De kern ligt in het signaleren, erkennen en ombuigen van verschillen naar de overeenkomsten die er wél zijn. Want waar we vaak eerst de verschillen zien, ligt verbinding juist in wat ons bindt: een gedeelde ervaring, passie, thuissituatie, ouderschap, sport — of simpelweg een liefde voor eten.
Vanuit het onderzoek werden vier pijlers besproken die helpen om een sterk ‘wij-gevoel’ te creëren:
- Verbindend leiderschap
Mensen voelen zich pas echt verbonden als ze zich herkennen in de persoon die aan het roer staat en wanneer er soms ook duidelijke keuzes worden gemaakt. - Gezamenlijke ambitie & groei
Benoem wat jullie bindt en laat zien hoe verschillende afdelingen en individuen daaraan bijdragen. - Faciliteer het wij-gevoel
Creëer ontmoetingen en samenwerking; verbinding ontstaat in contact en elkaar leren kennen. - Communiceer vanuit ‘ons’
Vier en voed verbinding in verhalen, rituelen en momenten samen.
Ondernemen blijft mensenwerk
De ochtend liet zien dat ondernemen uiteindelijk mensenwerk is. Dat begint bij nieuwsgierig zijn: de ander écht willen leren kennen, durven kijken waar diversiteit mogelijk is – én waar niet. Want juist daar ontstaan nieuwe ideeën. Door klein te beginnen, te proberen en te ontdekken wat werkt, geef je verbinding stap voor stap vorm. Dáár begint het ‘wij-gevoel’.
Meer weten?
Bekijk hier het Randstad-onderzoek ‘Van polarisatie naar verbinding’ en de Toolkit Verbindend Werkgeverschap.